É uma boa ideia iniciar um negócio com um cônjuge/parceiro?

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Na doença e na saúde… até que você se separe dos negócios? Empresas de propriedade de cônjuges e parceiros podem fazer ou quebrar seu futuro financeiro – e seu relacionamento. Embora não haja estatísticas definitivas sobre o número ou a taxa de sucesso de empresas pertencentes a parceiros românticos, um relatório sobre empresas pertencentes a mulheres do Escritório de Advocacia da Administração de Pequenas Empresas mostra que 2,5 milhões de pequenas empresas nos EUA pertencem igualmente a homens e mulheres, muitos dos quais se presume serem cônjuges. Embora esses dados não levem em consideração casamentos, parcerias ou casais do mesmo sexo, os especialistas concordam que os negócios de propriedade de casais estão crescendo.

Mas isso leva à pergunta: é uma boa ideia começar um negócio com seu cônjuge ou parceiro? Realmente depende de vários fatores, incluindo as personalidades e ética de trabalho dos indivíduos envolvidos, a estratégia e o modelo de negócios e o relacionamento entre os dois parceiros. Pedimos a opinião de especialistas que têm experiência em primeira mão com empresas administradas por cônjuges e parceiros, e eles nos deram algumas ideias importantes sobre os benefícios – e as armadilhas – de possuir um negócio com seu parceiro.

Benefícios de administrar um negócio de marido e mulher ou de propriedade de um parceiro

Benefício nº 1: você já conhece as maneiras pelas quais se complementam

Um parceiro é ótimo em consertar as coisas da casa, enquanto o outro é um gênio em administrar as finanças. Um se destaca na resolução de conflitos, enquanto o outro entende quando deixar de lado as pequenas coisas. O mesmo trade-off que acontece em seu relacionamento também se aplica à maneira como você administra seus negócios, especialmente quando se trata de habilidades e áreas de especialização.

Jill Santopietro Panall, proprietária da 21 Oak Consultoria de RH, atende vários clientes casados ​​e descobre que os mais bem-sucedidos são aqueles que dominam a arte do dar e receber. “Raramente vejo dois cônjuges que têm exatamente os mesmos conjuntos de habilidades, então o que eles encontraram de complementar um no outro, como as pessoas, muitas vezes pode ser complementar nos negócios também. Por exemplo, se um dos cônjuges é excelente em vendas e marketing e o outro tem um forte domínio da produção, isso pode realmente impulsionar o negócio com eficiência.”

Benefício nº 2: você sabe como resolver conflitos

Desentendimentos com parceiros de negócios podem causar muita tensão, mas se esse parceiro também dormir na mesma cama e tomar café da manhã em cima da mesa, o estresse pode crescer exponencialmente. No entanto, um relacionamento saudável, no qual você e seu parceiro já trabalharam em como você gerencia argumentos e perspectivas diferentes, pode se traduzir bem em como você administra seus negócios.

Alex Davis, metade da equipe criativa por trás Ryan e Alex Dupla Vida, uma empresa de bem-estar e estilo de vida, diz que a chave é construir uma base sólida em sua parceria romântica antes de esperar construir uma em seu relacionamento comercial. “Se você tem um relacionamento forte e saudável, terá um relacionamento profissional forte e saudável. Já existe um alto nível de confiança, comunicação e – quando necessário – perdão.”

Benefício nº 3: você compartilha os mesmos valores e objetivos

Depois de estarem juntos por um tempo, você aprende o que é importante para o seu parceiro. Você entende o que os motiva e descobre como se alinha aos valores e objetivos que constrói para sua família. Ao encontrar uma motivação compartilhada, você também encontrará objetivos comuns que influenciam a maneira como você opera seus negócios em conjunto.

Thibaud Clement é co-proprietário Loomly, uma plataforma de sucesso de marca, com sua esposa, Noemie. Ele diz que, quando você deseja as mesmas coisas, é mais provável que trabalhe em conjunto para alcançá-las. “Os valores são a base de tudo porque orientam todas as decisões que você toma, quer você perceba ou não, e você só pode comprometer seus valores por tanto tempo. Ter valores compartilhados significa que é mais provável que você siga um caminho com o qual seu outro significativo concordaria (e vice-versa), caso precise decidir sem seu parceiro.

Ele continua dizendo: “Uma empresa, assim como um casal, é uma equipe. Poucas coisas unem equipes como objetivos comuns. Garantir que ambos os cônjuges/parceiros busquem – e sejam recompensados ​​– os mesmos objetivos é crucial, pois incentiva o casal e a empresa a ter sucesso e minimiza a concorrência prejudicial.”

Benefício nº 4: você pode obter uma redução de impostos

Trabalhando com sua “pessoa” todos os dias e economizando dinheiro? Quem não gostaria disso? Os benefícios fiscais estão disponíveis para casais com uma empresa, mas tudo depende da estrutura e da forma como você arquiva. Os maiores benefícios monetários estão disponíveis para casais em que um atua como proprietário (único proprietário) e contrata o outro como empregado. A ressalva aqui é que o cônjuge empregado não pode ter qualquer participação na tomada de decisões em torno do negócio.

Se isso não funcionar para você, sua melhor aposta é formar uma LLC parceira, com cada cônjuge agindo como um proprietário igual no negócio. Se você está se perguntando como isso afetará a declaração na hora do imposto, o IRS tem um guia específico para casais que têm negócios juntos.

Armadilhas de iniciar um negócio com um cônjuge ou parceiro

Armadilha nº 1: misturar negócios com prazer

Há uma razão para haver um ditado sobre os perigos disso. Quando as linhas entre trabalho e vida pessoal ficam indistintas, pode ser difícil manter um relacionamento saudável… ou um negócio saudável.

Panall diz que você precisa estar preparado para passar muito tempo juntos e manter as linhas de comunicação abertas. “Pressões e preocupações de negócios podem vazar para a vida familiar e causar desafios na parceria e acho que se os cônjuges não são bons comunicadores ou não têm um plano de negócios realmente sólido, o negócio pode parar ou tropeçar enquanto eles tentam conseguir Na mesma página.”

Anais Bock, proprietária da Monstros de merda, concorda. “Os negócios sangram facilmente em espaços pessoais. Tivemos que criar regras como ‘nada de negócios antes do café da manhã ou na cama’.”

Armadilha nº 2: Deixar de atribuir funções e responsabilidades

Você sabe qual de vocês leva o lixo para fora toda semana e qual paga a conta de luz. Quando um dos cônjuges falha em cumprir esses papéis ou não sabe pelo que é responsável, a harmonia no lar é interrompida. Atribuir funções é ainda mais importante em um ambiente de negócios quando deixar cair a bola pode significar dificuldades financeiras.

Barbara Chancey, proprietária da Bárbara Chancey Design Group, diz que definir funções e designar responsabilidades desde o início é fundamental. “Negócios pertencentes a cônjuges muitas vezes falham quando os papéis não são claramente definidos, e as lutas de poder logo surgem por causa de dinheiro, ciúme e poder. Muitas vezes os casais esquecem os primeiros anos e deixam o dinheiro subir à cabeça. Eles começam trabalhadores, humildes e esperançosos. Então, um dia, eles começam a perder de vista quem e o que os ajudou a chegar lá e acreditam que foi apenas obra deles.

Armadilha nº 3: Não planejar o que acontecerá em caso de separação ou morte

Ninguém quer pensar no fim do casamento ou relacionamento, seja devido ao divórcio ou ao falecimento de um dos parceiros. No entanto, se você está se aventurando na propriedade de um negócio com seu parceiro, é imperativo planejar o inesperado, mesmo quando esse planejamento envolve emoções dolorosas. Formar uma LLC ajudará a proteger seus bens pessoais, mas também é aconselhável consultar um especialista jurídico para garantir que os acordos sejam claramente documentados e aceitos por ambos os parceiros sobre o que acontece com a empresa em caso de divórcio ou morte.

Sandy Stein, proprietária e presidente da Porta-chaves Finders, experimentou a tensão de operar um negócio com o marido em primeira mão. Ele não apoiou sua visão ou compartilhou seus objetivos até que ela alcançasse o sucesso, mas então já era tarde demais. “Como você pode imaginar, nosso casamento não é mais, mas o meu negócio é. Acredito que éramos um casal muito próximo para entender verdadeiramente a posição um do outro no mundo dos negócios. Um estranho pode ter apreciado meu plano de negócios exclusivo, mas meu marido não.”

Lembre-se de que, antes de tomar essa decisão, não há problema em dizer não. Ben Taylor, fundador da HomeWorkingClub.com, diz que a avaliação cuidadosa de seu relacionamento antes de lançar seu negócio é fundamental. “O mais importante é ser realmente honesto consigo mesmo sobre a dinâmica do relacionamento e confiar em seu instinto. Se você tem um relacionamento ardente, é improvável que adicionar uma parceria de negócios acabe bem!”

Como faço para contratar minha esposa como um único proprietário?

Contratar sua esposa ou cônjuge como único proprietário é tão fácil quanto obter um EIN e determinar como você deseja pagá-los. Embora os funcionários tradicionais sejam pagos por meio de um W-2, você tem a oportunidade de obter grandes economias de impostos pagando seu cônjuge por meio de um Plano da Seção 105, também chamado de plano de reembolso de despesas médicas.

Este plano é isento de impostos federais e também não exige que você pague Seguro Social ou Medicare, o que significa mais dinheiro para levar para casa para um cônjuge que já está em seu plano de saúde. No entanto, você precisará verificar novamente os limites desse plano para garantir que não pague demais ao seu cônjuge.

Em última análise, começar um negócio com seu cônjuge ou parceiro é uma decisão profundamente pessoal baseada em seu relacionamento, seus objetivos e seus valores compartilhados. Não é a escolha certa para todos os casais, mas quando funciona, ajuda a construir um negócio forte… e um casamento mais forte. Quando estiver pronto, faça o download do nosso Guia para iniciar um negócio e fornecerá tudo o que você precisa para dar andamento ao seu negócio de propriedade de um parceiro.

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